Одна из моделей работы с целями (правда редко используемая в НЛП) – это модель SMART. И в ней есть интересный критерий: достижимость цели. Достижимость цели помогает поддерживать мотивацию и уверенность в успехе, а также избежать разочарования и выгорания при нереалистичных ожиданиях. Поэтому важно найти баланс между вызовом и реальностью. Если цель кажется недостижимой, ее выполнение стремится к нулю, лучше поставить промежуточную/доступную вам цель. Если цель поставлена, но вы её откладываете — то лучше ставить цель попроще.
Пример: если команда раньше увеличивала продажи на 7% в квартал, то поставить цель роста на 50% в том же периоде скорее будет нереалистично и может демотивировать. Лучше выбрать цель около 10-20%, которую можно достичь при текущих условиях.
⭐️ Задание
Оцените несколько ваших целей на достижимость. Для этого ответьте для себя на вопросы:
• Делали ли это раньше другие?
• Как я могу достичь этой цели?
• Способен ли я в достаточной мере посвятить себя достижению цели?
• Достаточно ли у меня опыта, времени, ресурсов и возможностей для достижения цели?
• Что может помешать или чего не хватает для достижения результата?